Acompaño a empresarios que se atreven a llevar a su empresa al próximo nivel
Te muestro soluciones rompedoras que harán sacar el máximo potencial a tu negocio.
Vuelve a recuperar la libertad en tu negocio y encuentra nuevos mercados que te aporten mayores rentabilidades.
7 de cada diez Pymes tienen mal definido su mercado objetivo. Por lo tanto, están condenadas a no crecer
- Si crees que para que en tu empresa algo salga bien, debe pasar por tus manos…
- Te sientes estancado con tu negocio, y mires donde mires solo encuentras problemas…
- No puedes aumentar la rentabilidad de tu negocio…
- Te enfrentas a nuevos y potentes competidores que te “obligan” a bajar tus precios…
- Estás sufriendo la falta de demanda en tu empresa…
Lo entiendo,
nadie te ha enseñado cómo ser empresario.
Pero si te dijera que puedes….
Aumentar la rentabilidad de tu negocio de una forma sencilla, entendiendo que tienes que hacer en cada paso.
Recuperar la libertad y la energía que tenías cuando empezaste con tu negocio.
Saber a ciencia cierta cómo va a crecer tu negocio en los próximos años.
Poder disfrutar de tu tiempo libre sin tener que estar pendiente de tu empresa.
Con herramientas para afrontar la búsqueda de financiación para expandirse a nuevos mercados.
Tener capacidad de reacción rápida ante imprevistos y desviaciones.
TODO ESO SÍ QUE SE PUEDE CONSEGUIR,
CON MI MENTORÍA AL SERVICIO DE TU EMPRESA
Te comparto la opinión de los que ya han trabajado conmigo...
¿CÓMO PUEDO AYUDARTE?
Diagnóstico
No se puede comenzar un proyecto sin buenos cimientos.
Por eso, antes de comenzar a crear la estrategia, realizamos un diagnóstico de tu negocio.
Para así definir cuáles son sus puntos fuertes y los que habría que mejorar.
Aprende a analizar, detectar y modificar los aspectos capaces de impulsar tu negocio.
Plan de acción y seguimiento
Una vez realizado el diagnóstico elaboramos juntos un informe completo de todas estas áreas con acciones de mejora.
Creamos juntos una hoja de ruta para no desviarnos del objetivo: incrementar la rentabilidad de tu negocio.
Donde analizamos el modelo de negocio y buscamos la estrategia más efectiva para ti.
Te brindo herramientas prácticas que puedas ejecutar y revisamos en reuniones periódicas.
Desarrollo de negocios.
Desarrollo nuevas alternativas comerciales para tu empresa.
A través del aumento de canales de venta, la segmentación y gestión del portafolio de clientes.
Buscando la estrategia efectiva para acceder a nuevos mercados.
Optimización del departamento comercial.
Los departamentos comerciales requieren una estrategia que le facilite el enfoque en su nicho de mercado.
Esto permite que el cliente obtenga una experiencia satisfactoria durante el proceso de compra.
Creamos juntos la estrategia de venta en función del área y producto.
Cursos e informaciones.
Mi misión es formar a emprendedores para que puedan romper su techo de cristal.
Para acercarte a los objetivos de negocio a través de mis capacitaciones pensadas para empresarios y emprendedores.
PERO… ¿QUIÉN SOY YO?
Llevo más de 25 años con mi mujer y todavía no sé cómo decirle a qué me dedico, o sea que te puedes imaginar si te tuviera que decir en 5 minutos…
Me definiría como un formador de empresarios, o si quieres mejor un mentor.
Durante más de 25 años trabajé en diferentes multinacionales de España, Europa y Sudamérica. Siempre con cargos directivos.
Pero había una particularidad en todas ellas.
Algo curioso que siempre ocurría.
Acababa movilizando, reorganizando y formando a todo equipo “con patas” que se moviera por ahí.
Porque a mí lo que me gusta es la formación, la consultoría es algo que siempre ha estado implícito en mí, y me ha gustado de alguna manera el poder ayudar, formar a la gente dentro de las empresas en lo que puede ser que no sepan.
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