Uno de los aspectos que más inquieta a los CEO´s es el desarrollo de su equipo de trabajo. Cada año los negocios dejan de ganar más de 50% de Beneficios por no saber cómo liderar el talento. Los impactos visibles son la rotación, baja productividad y conflictos internos.
Si estos son síntomas visibles en tu empresa, tengo una gran noticia para ti: existen 5 pasos que te ayudarán a construir equipos que aceleren el crecimiento de tu negocio y conviertas ese talento en millones de beneficios.
- Liderazgo de Millones. Quieres desarrollar a tu equipo. No ofrezcas solamente un trabajo con actividades, ofréceles una verdadera plataforma para contribuir al máximo. Elimina los candados del crecimiento de tus colaboradores. Ayúdales a descubrir su potencial, a apasionarse con nuevos retos; y a que encuentren sentido y gran valor en sus actividades todos los días. Tu papel como líder es desarrollar talento, acelerar los cambios, pero sobre todo ser promotor de los más altos estándares de desempeño de cada integrante.
- Metas expansivas: En mis más de 25 años de experiencia con empresarios de diferentes países del mundo, he visto una y otra vez como crece un equipo cuando cada integrante tiene metas precisas expansivas que inspiran su desempeño, ya que, si cuenta con los sistemas, información, entrenamiento y soporte para lograrlos, estarás creando espacios de certidumbre para una expansión de resultados. El seguimiento periódico al cumplimiento de metas será una práctica innegociable para instalar en tu empresa, si deseas quitarle límites al liderazgo de tu equipo.
- Reglas para ganar. Si tu negocio no tiene reglas claras de qué hacer, cómo hacerlo y como lograr resultados es como jugar un partido de futbol sin saber hacia dónde chutar el balón y cómo ganar. Las reglas en un equipo dan claridad de acción y certeza al equipo. Las reglas te ayudan a eliminar vacíos de resultados y controlar el crecimiento de tu negocio. Sólo cuida que las reglas sean guías para ganar y crecer, más que enunciados para reprimir o castigar.
- Plan de alto impacto. Tu equipo requiere mapas de implementación precisos. Como si cada miembro del equipo tuviera un GPS de sus actividades diarias. Es tu responsabilidad como líder asegurar que el negocio funcione con un plan muy claro. En donde cada integrante sepa lo que le corresponde hacer y la ruta a seguir para lograr sus metas.
- Blinda Resultados. Muchos líderes se enfocan en controlar las actividades olvidándose del resultado. Es necesario que identifiques las causas que generan los resultados y enfocarte en proteger o sellar los proceso que originas los resultados. Retroalimentar al equipo sobre las mejoras para crecer su desempeño será clave para formar un equipo con mentalidad de crecimiento constante. Si quieres resultados predecibles, ayuda a tu equipo a enfocarse en las acciones que impactan directamente en el resultado. Esto implica una importante dosis de enfoque y disciplina del líder.
Si respetas estos 5 pasos como un sistema de desarrollo de talento, lograrás un alto impacto en el crecimiento de los Beneficios en tu negocio.
¿Estás listo para construir un equipo generador de millones?
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Antonio Bonilla
