La próxima Hipótesis de tu Negocio…

Las personas exitosas e independientes son aquellas que tienen dos perfiles desarrollados: el técnico y el comercial (o el empresarial). Soy de la idea de que, si una persona es consciente de que sólo tiene uno de los dos perfiles desarrollado, necesariamente deberá buscar un socio complementario. Es una condición necesaria pero no suficiente, ya […]
Los primeros meses de un Emprendimiento

“¿Y por donde empiezo?” suele ser la pregunta de much@s Emprendedores. “Por el principio”, suele ser mi respuesta obligada, acompañada por una sonrisa. La sonrisa es sólo para que no me insulten 😊. Los Emprendedores que tienen una idea y quieren llevarla a un negocio, pero están trabajando para otros, empiezan en lo que yo […]
Modelo Canvas, Agile y Scrum para los Negocios

Cuando empecé a trabajar en Multinacionales, usábamos unos modelos para analizar el Budget (Presupuesto) a 3 y 5 años de casi 100 páginas. Este trabajo llevaba varios meses completarlo mientras analizaba la viabilidad del Target (objetivo). Cada año lo revisábamos y me fui dando cuenta que la inestabilidad política y económica lo cambia todo. Desafortunadamente […]
Errores frecuentes de Emprendedores

En mis más de 25 años de experiencia profesional, expandiendo mercados internacionales, he tenido el privilegio de conocer y trabajar con muchos tipos de empresarios, y en los últimos 5 años de mi vida, con más de 200 profesionales independientes en su lucha por desarrollar Negocios Prósperos. Con todos ellos he trabajado siempre con los […]
Coeficiente de Popularidad Vs Coeficiente de Prestigio

Con el afán de ir midiendo la capacidad del funcionamiento de la empresa, nos vamos poniendo índices de mediciones, ratios, que nos van guiando para corregir el rumbo. Veamos la diferencia de dos coeficientes y las responsabilidades de cada una de las áreas de la empresa. Por un lado, existe el Coeficiente de Popularidad de […]
Transformación de una Idea en una Empresa

Si estás con una idea en mente o despegando tu proyecto te sugiero que trates de plasmar esa idea en una Ingeniería Básica (en un Básico Plan de Negocio). Aunque suene a algo grande, solo tienes que plasmar por escrito lo que quieres hacer. llevarte más de treinta horas hacerlo. Debe contener la idea con […]
Pasión o Metodología

¿Cuánto de pasión y metodología nos hace falta para alcanzar nuestros sueños? ¿Para alcanzar nuestra visión?, ¿Para cumplir con nuestra misión? ¿Será 100% Pasión | 0% Metodología? ¿Será 50% Pasión | 50% Metodología? ¿Será 0% Pasión | 100% Metodología?… Varios ejemplos nos muestran que con Pasión y otros condimentos como Creatividad, Tenacidad y […]
El dinero es un medio, no un fin

“…El dinero no hace a la felicidad, pero genera una sensación tan pero tan parecida que sólo un especialista podría notar la diferencia…” Esta es una frase de Woody Allen que he rescatado de mi experiencia en multinacionales enfocado en la generación de dinero. Mucho tiempo creí en esto hasta que entendí, como dice […]
El Síndrome del Impostor

Mi profesión de Mentor de Empresarios conecta con distintos profesionales que han cursado varios años de Universidad y puedo afirmar taxativamente, que no hay profesión que no entregue a la sociedad Diplomados de cada rama que no sufra del Síndrome del Impostor. Puedo contar interminables casos de médicos, abogados, arquitectos y aún Decanos de la […]
DAFO (Interno y Externo a la Empresa)

Si eres emprendedor, no puedes ignorar el concepto DAFO. Es una idea general y para que luego puedas ampliarla con lecturas específicas de Marketing. Personalmente, siempre me enfoco en hacer y recomendar que los modelos de empresas tengan valor para que puedan ser perdurables en el tiempo. Es por eso por lo que el “Base […]